Para empresas direcionadas às práticas de sustentabilidade e ESG, o estudo da materialidade é essencial para informar e aprimorar sua estratégia, permitindo que se concentrem em iniciativas assertivas que criem valor compartilhado em conjunto com seus stakeholders. 

Entre os grupos das análises está a cadeia de valor que se torna cada vez mais importante, trazendo uma perspectiva sobre impactos, riscos e oportunidades relacionados à sustentabilidade. De acordo com os padrões de Normas Europeias de Relatórios de Sustentabilidade (ESRS), por exemplo, a cadeia de valor abrange atividades upstream e downstream.

Suas atividades compreendem recursos e relacionamentos que a organização usa e confia para produzir seus produtos ou serviços, desde a concepção até a entrega, consumo e reciclagem. Também deve ser notado que uma empresa pode consistir em múltiplas cadeias de valor. Neste caso, a priorização pode ser realizada com base em critérios baseados em risco.

Cada vez mais, as grandes empresas exigem que seus fornecedores adotem os pilares de sua agenda ESG, por serem corresponsáveis em seus impactos. “Manter o padrão de responsabilidade social é fundamental. Para isso, precisa fazer uma seleção criteriosa de fornecedores que compartilham os mesmos valores da empresa e seguir com o uso de ferramentas e metodologias que monitoram e avaliam o desempenho ESG ao longo de toda a cadeia”, explica Beat Grüninger, sócio da Ferso.

Veja abaixo algumas práticas para a gestão da cadeia de valor:

• Avaliação dos Fornecedores
• Estratégias para mitigação de emissões de gases de efeito estufa 
• Gestão Eficiente de Resíduos e Reciclagem (Economia Circular)
• Capacitação e Engajamento dos Colaboradores (Treinamentos em ESG).

   

A Ferso tem uma equipe especializada em metodologias e ferramentas para a gestão da cadeia de valor da sua empresa. Entre em contato e conheça!